Qué somos y qué no somos

Una asociación que va a pedir su tiempo a universidades, empresas y administraciones debería responder a las preguntas incómodas antes de pedir nada, y no después. Por qué existe se argumenta en otro sitio. Esta entrada expone la identidad jurídica, los límites y el dinero. Está fechada, y está para que se le devuelva citada.

La identidad jurídica

SkillHeart es el nombre público de la Asociación para el Desarrollo del Talento Tecnológico y la Empleabilidad Digital.

• Naturaleza jurídica: asociación sin ánimo de lucro constituida en España.
• Inscrita en el Registro Nacional de Asociaciones con el número 633639.
• Resolución de inscripción de 20 de julio de 2026.
• Domicilio social en Palma de Mallorca, Illes Balears, España.
• Ámbito: nacional, con vocación europea e internacional.

Esas cinco líneas son la identidad jurídica entera. Cualquier cosa que se presente como SkillHeart y no remita a ellas no es la asociación.

Lo que la asociación no es

Nada de lo siguiente describe a SkillHeart, y ninguna de estas cosas pasa a ser cierta más adelante sin que esta entrada se corrija.

• No es una empresa de trabajo temporal ni un portal de empleo.
• No es una agencia de selección en el sentido convencional, por las razones que se exponen más abajo al hablar del dinero.
• No es una consultora tecnológica.
• No es una academia que vende cursos. A los participantes no se les cobra nunca.
• No es una aceleradora que cobra a los fundadores.
• No es un canal de mano de obra barata ni un proveedor de trabajo gratis para empresas privadas.
• No garantiza empleo, y no expide titulaciones oficiales ni evaluaciones con reconocimiento estatal.
• No es una organización operativa a escala. Todavía no hay nada en marcha.

Dos de esas necesitan algo más que una negación, porque la asociación sí intermedia y decir lo contrario sería falso.

Cómo gana dinero la asociación, y de quién

La asociación no cobra ni a las personas que forma ni a las universidades con las que trabaja. Cobra a las empresas. Hay que decir las dos mitades, porque cualquiera de ellas por separado induce a error.

Digital Readiness, el programa más avanzado, termina con presentaciones a empresas europeas que contratan a los participantes como profesionales independientes. Tres condiciones definen ese acuerdo y las tres están decididas. Paga la empresa y nunca el participante. El dinero del trabajo no pasa por la asociación: la empresa paga directamente al profesional y la asociación factura su comisión aparte. Y el formato de la colaboración se deja deliberadamente abierto, porque un único cliente a tiempo completo es una relación laboral encubierta y todavía no se ha decidido cómo se trataría ese caso.

Lo que se le ofrece a la empresa es acceso a personas validadas. Nunca un ahorro en coste laboral, y eso no es una cuestión de redacción. Un modelo construido sobre la reducción de costes es el modelo extractivo que la asociación ha descartado, y además es indefendible en sus propios términos: si el argumento fuera el precio, gana cualquiera con gente más barata y la formación deja de importar. Las promociones se mantienen pequeñas porque la asociación pretende responder por cada participante con su nombre, y nadie puede hacer eso por cien mil personas.

Como el resultado es colaboración independiente y no empleo, no hay relación laboral que intermediar, así que la asociación no está obligada a inscribirse como agencia de colocación. Significa también que no se promete empleo, porque no hay empleo que prometer.

Launch Lab funciona distinto, y la diferencia merece decirse con precisión. Ahí la asociación no forma, invierte: formación, herramientas, acompañamiento y a veces la idea. A cambio participa en lo que salga, ya sea la propiedad intelectual, un hueco en el accionariado o un porcentaje de los ingresos durante un plazo pactado. Eso es una sociedad y no un cargo, y nadie paga nada por participar. Se acuerda y se firma antes de que el trabajo empiece, porque quién acaba quedándose con qué es exactamente lo que no puede vivir en la letra pequeña.

Nada de lo que gana la asociación llega a sus socios. Es una entidad sin ánimo de lucro y el excedente se reinvierte en los programas. Más allá de las comisiones, la mezcla de financiación son donaciones, subvenciones, patrocinios y aportaciones en especie.

Gobierno, y lo que no está terminado

La estructura de gobierno y la junta directiva se están constituyendo. Los estatutos todavía no están publicados. La memoria de actividades y las cuentas anuales no existen, porque no hay ningún ejercicio cerrado del que informar.

La asociación se ha comprometido a publicar progresivamente: su identidad jurídica, sus estatutos, su junta, su misión, una memoria de actividades, cuentas o un resumen financiero, sus financiadores y sus criterios de selección. Cada uno se publicará cuando esté hecho, y no antes.

A esa lista no se le pone fecha. Con el primer ejercicio cerrado es un compromiso que se puede cumplir. Una fecha elegida hoy porque queda bien no lo es.

Qué se puede exigir razonablemente

Publicar límites sale barato si nadie puede actuar sobre ellos. Así que, en concreto: a la asociación se le puede pedir que enseñe su inscripción registral, que confirme que a un participante no se le cobró y que diga dónde está de verdad un programa en vez de hacia dónde va. Esas preguntas tienen respuesta hoy. Hazlas.

Todo lo anterior está fechado. Si deja de ser exacto, la corrección va aquí y la entrada llevará la fecha en que se corrigió. Lo que ya se puede hacer es otra entrada, y más corta.

En resumen

• SkillHeart es una asociación sin ánimo de lucro inscrita en España, Registro Nacional de Asociaciones n.º 633639, con resolución de inscripción de 20 de julio de 2026.
• No es una empresa de trabajo temporal, ni un portal de empleo, ni un negocio de cursos, ni una aceleradora que cobra a fundadores, ni un proveedor de mano de obra barata, y no garantiza empleo ni expide titulaciones oficiales.
• A los participantes y a las universidades no se les cobra nunca. A las empresas sí, por las presentaciones de profesionales independientes, y el dinero del trabajo no pasa nunca por la asociación.
• Launch Lab es una inversión y no un cargo: la asociación participa en la propiedad intelectual, el accionariado o los ingresos, acordado y firmado antes de empezar.